Основные темы программы

• Устойчивое развитие: ESG
  

  Что такое устойчивое развитие

  ESG - метрика: что это?

  Зачем компаниям быть ''устойчивыми''?

  Трансформация бизнеса под новые требования

  Устойчивые территории

  Новые риски бизнеса

• Управление проектами: организационные и финансовые аспекты
  

  Что такое проекты

  Проектное управление как новая модель управления

  Время, деньги, качество: чем мы управляем

  Основные инструменты управления

  Финансовое обоснование проектов

• Инновационный менеджмент
  

  Инновации: модное слово или обязательный процесс

  Цифровая экономика или экономика инноваций

  Креативная экономика: что меняется

  Знания как актив компании

  Механизмы создания и оценки инноваций

• Повышение эффективности управления организациями: интегрированные системы менеджмента
  

  Основные положения и терминология интегрированных систем менеджмента. Наиболее востребованные стандарты

  Система менеджмента организации: система менеджмента качества, система безопасности труда, система экологического менеджмента, система информационной безопасности, система социально-этического менеджмента

  Процессы жизненного цикла продукции. Планирование процессов

  Рекомендации по улучшению интегрированной системы менеджмента

• Корпоративное лидерство(Social): компания и персонал
  

  Социальные факторы ESG

  Трансформация компании с учетом потребностей людей

  HR-тренды социально-ответственного бизнеса

  ESG-компетенции

• Корпоративное управление (Governance): правовые аспекты
  

  Генезис системы корпоративного управление

  Правовые риски корпоративного управления и методы преодоления

• Автоматизация управления проектами
  

  MS Project как инструмент управления проектами

  Построение плана проекта

  Создание модели ресурсов. Назначение ресурсов и выравнивание их загрузки

  Автоматизация как инструмент оценки проектов

• Social: коммуникации и PR с внешней средой
  

  Социально-ответственный маркетинг

  Коммуникации с заинтересованными лицами

  Формирование ESG-бренда

  PR как инструмент продвижения ESG

• Деловая игра: Управление взаимоотношениями со стейкхолдерами: оптимизация бюджета на ESG мероприятия.
  

  В форме бизнес-игры слушатели получат теоретические и практические навыки расчета дохода и доходности на несколько периодов времени, научатся сравнивать альтернативные варианты инвестиций, освоят навыки планирования денежных потоков, оценят необходимость привлечения кредитов с помощью расчета альтернативной доходности при использовании кредитных средств. Бизнес-игра поможет слушателям повысить свою финансовую грамотность, понять принципы и методы вложения средств.

Организация обучения

Продолжительность 5 месяцев,
8 модулей (суббота-воскресенье).

Условия поступления

Стоимость обучения

Полная стоимость программы - 50 000 рублей.
Возможна гибкая система оплаты - 50/50 %.

Скидки

График обучения