Байкальская международная бизнес-школа ФГБОУ ВПО ИГУ
НОВОСТИ

Российско-канадский семинар
"УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ"
28 - 31 октября 2003г.
г. Иркутск, ул. К. Маркса, 1, ауд. 112

Организаторы программы: Канадский институт природоресурсного права, Байкальский институт бизнеса и международного менеджмента ИГУ, Технологический институт провинции Южная Альберта, Министерство энергетики Российской Федерации.

Лекторы семинара: 

  • Боб Пречески, профессор, Канадский институт природоресурсного права. 
  • Ирина Симонова, профессор, Московский государственный университет нефти и газа им. Губкина. 

По окончании курса слушателям выдается сертификат международного уровня. 

Обучение проводится бесплатно. Все расходы, за исключением проживания в Иркутске и суточных, компенсируются за счет гранта. Количество мест для участников семинара ограничено. Заявки принимаются до 15 октября 2003 г.

Дополнительная информация по тел. (395-2)33-46-33. Заполненную анкету участника необходимо направить в БИБММ по факсу или по email. Контактное лицо - руководитель программ Комогорцева Анна komogor@buk.irk.ru факс (395-2) 33-46-41, 24-19-02.

Открытие семинара 28 октября 2003 г. в 9:00 часов по адресу: г. Иркутск, ул. К. Маркса, 1, ауд. 112. 
Регистрация участников c 8:30 до 9:00 часов. 
Занятия проводятся с 9 до 17ч. 

Описание российско-канадского семинара

Управление трудовыми показателями - это метод, используемый для оценки достижений и для наблюдения за тем, насколько успешно работники выполняют производственные требования. Профессиональные руководители и менеджеры умеют не только разъяснить работникам, что от них требуется, но и помочь им максимально реализовать свой потенциал. Благодаря надежным и объективным средствам управления руководители могут создать такую культуру, которая характеризуется реальным уважением к работникам и справедливо оценивает хорошую и плохую работу. Данный семинар охватывает следующие темы:

Процесс управления трудовыми показателями

  • Традиционный и современный подходы к управлению трудовыми показателями 
  • Проведение связи между управлением трудовыми показателями и стратегией предприятия 

Оценка трудовых показателей

  • Элементы оценки трудовых показателей 
  • Наиболее распространенные трудности оценки трудовых показателей 
  • Общие правила эффективной оценки трудовых показателей 
  • Общие правила проведения собеседования для оценки трудовых показателей 

Контроль и улучшение показателей работы сотрудников

  • Главные причины низких показателей работы 
  • Беседы, направленные на исправление показателей работы 
  • Процесс дисциплинарного воздействия 
  • Правовые и этические обязанности 
  • Признание и поощрение успешной работы сотрудников 

В рамках данного семинара рассматриваются новые тенденции управления трудовыми показателями и в Канаде, и в России.