Татьяна Викторовна, зачем вам проект со студентами? Участок - можно просто построить жильё и продать.

Можно. Но тогда получится то, что мы уже много раз видели: дома есть, а дальше нужно добираться до работы, учёбы, спорта.
Давайте посмотрим на мир по- другому. Сегодня уже есть на кого равняться, многие регионы в России практикуют создание Эко городов, эко поселений вокруг предприятий со всей инфраструктурой для комфортной жизни и это будет движущая сила России.
Экологическое мышление, действие, эко интерьеры городов и объектов, их обустройство будут составлять целостную структуру для мировоззрения человека.
Рассматривая эту территорию как экспериментальный проект будущего в общей сельскохозяйственной концепции с Иркутским районом, мы можем получить уникальный аграрный кластер нового семейного времени.

Почему студенты?

Это новый взгляд, это новая система, вошедшая в наше бытие, которой нужно определить своё место, заявить о своих потребностях, желаниях, видении своего будущего в новом времени. Кто как не молодое поколение скажет, как должен выглядеть район, где они сами захотели бы жить, работать и создавать семьи? У них нет привычки мыслить в формате ''так исторически сложилось''. Это огромный потенциал и ресурс видения нового!
И давая в работу молодому поколению этот проект я понимала, что им придётся постараться и начать учиться, и задуматься над тем:

• Кто Я?
• Что Я?
• Для чего Я здесь, именно здесь на этой территории Иркутска?
• Для чего я на этом пространстве?
• Каковы здесь мои задачи?
• Какова это моя новая, мной желанная жизнь?

Я искренне верю в развитие Иркутского региона и наше молодое поколение!

А как быть с инженерной стороной вопроса? Это же дорого и сложно.

Сейчас правительство России много говорит об освоении новых территорий, строительстве новых эко районов, городов, посёлков и мы к освоению нашей территории стараемся подойти комплексно. И здесь есть один системный момент, который я хочу подчеркнуть. Сейчас Иркутск и Иркутский округ имеют огромный дефицит тепла, да и электроэнергии тоже. Новые кварталы проектируются под старые угольные мощности - с дорогим подключением, с выбросами, без долгосрочной экономики, новые дома возводят на старых, изношенных сетях.
Мы своим проектом хотим показать другой подход. ''Искра'' может стать пилотной территорией, где мы обоснуем целесообразность масштабной газификации неосвоенных земель. Не как социальная льгота, а как экономически эффективное экологичное решение, сделавшее регион высокоразвитым и инвестиционно привлекательным.
Мы не просто строим район - мы хотим на своём примере показать, что газ на новых территориях даёт мультипликативный эффект. Это выгодно. Это правильно. И это давно пора сделать. Газификация Иркутска и городов, прилегающих к Байкалу, позволит выполнить программу правительства ''Чистый воздух''. Сохранить здоровье людей и начать комплексно осваивать новые территории, сделать эти территории привлекательными для инвесторов и людей с других регионов и государств.

Хочется задать вопрос ''А где на всё это взять финансы''?

Финансы и инвестиции возможны тогда, когда есть задача во благо людей, в развитие и созидание. Своевременная постановка задачи, планирование этапов и использование возможностей институционных методов и договорённостей всех участников этих процессов, межрегиональных трансфертов под развитие новых территорий гарантирует успешную реализацию проекта.
Упущенное время и возможности откладывают решение задачи на десятки лет, и территория может остаться навсегда только кем-то осваиваемой!

Что для вас успех проекта?

Когда люди будут выбирать ''Искру'', когда студенты останутся жить и работать в своем проекте и создавать счастливые семьи, когда такой проект начнёт множится.
Начнут строиться скоростные дороги, мосты, транспортные переходы, появится транспорт будущего, газифицируются города, экономика региона начнёт набирать обороты, когда наш экспериментальный проект откроет дверь в новое, новый структурированный подход к обучению, подготовке специалистов, здоровому питанию, уважению друг к другу, бережливому отношению ко всему, что нас окружает, когда не деньги будут ради денег, а деньги под задачи в поле созидания.
Важно научиться получать наслаждение от участия в самом процессе. Этим я хотела сказать, что важно быть и решать задачи поступательно здесь и сейчас.

Что скажете студентам?

Давайте сделаем вместе пример, который будет работать на экономику, на людей, на будущее региона и страны.
Приходите, предлагайте, спорьте, творите и помните: вы проектируете не просто микрорайон. Вы проектируете свой собственный выбор - остаться или уехать,
Уверена, что каждый из вас обязательно начнёт задумываться над тем, а какую основу он несёт, для чего он её несёт через весь трансформационный переход в новое, но уже создаваемое вами в коллективном сотворчестве друг с другом!
Нарабатывайте потенциал и пример для освоения и создания таких пространств.
Создавайте квартал нового 3- го тысячелетия, осознанности человека и выхода на новый духовный и нравственный уровень сознания и понимания пространства мира как единого организма.

---

Андрей Игоревич, как Вы оцениваете текущий уровень развития территории ''Искра'' в Иркутске?

С точки зрения комплексного развития, ''Искра'' находится в фазе ''инфраструктурного лимита''. Район обладает высокой градостроительной ёмкостью, но социально-транспортный каркас сегодня практически отсутствует: низкая пешеходная связность, дефицит маршрутов общественного транспорта, слабая обеспеченность объектами повседневного спроса. Именно эта недоразвитость формирует главный актив территории - низкую плотность застройки и свободные площадки, которые при правильном зонировании превращаются в зону опережающего роста.

Какие ключевые направления развития территории Вы считаете приоритетными на ближайшие 5-10 лет?

Три связанных вектора. Первый - производственный: создание легкой и высокотехнологичной промышленности с соблюдением всех санитарно-защитных норм, без конфликта с жилой застройкой. Второй - рекреационно-досуговый: формирование локальных центров притяжения, включая круглогодичные общественные пространства. Третий - инфраструктурный: синхронизация дорожной сети и маршрутов транспорта с новыми точками экономической активности. Это не просто стройка, а проектирование функционального района, где работа, отдых и быт перестают противоречить друг другу.

Какие вызовы и риски Вы видите при реализации крупных городских инициатив?

Основной системный риск - это разрыв между проектными сроками и общественным восприятием. Жители обладают правом голоса и, если механизм обратной связи не встроен в процесс на ранних этапах, любая инициатива наталкивается на сопротивление, которое сложнее преодолеть, чем технические ограничения. Кроме того, традиционные риски строительной отрасли: изъятие и перевод земель, технологическое присоединение к сетям, где монополисты создают длинные ''бюрократические плечи''. Ключевой вызов - управлять этими рисками в рамках единой дорожной карты, а не реактивно.

Как можно повысить мотивацию молодежи оставаться и развиваться именно в Иркутске?

Мотивация формируется через конкуренцию сред. Иркутск исторически является студенческим хабом Восточной Сибири, но удерживает только ту молодежь, которая видит здесь не диплом, а карьерную и предпринимательскую траекторию. Нам нужны ''якорные точки'' - не разовые фестивали, а постоянно действующие площадки: молодежные конструкторские бюро при промышленности, венчурные гостиные, коворкинги с отраслевой специализацией. Если молодой человек понимает, что его навыки здесь превращаются в капитал - он останется. Если нет - уедет, и это рациональный выбор.

Какие навыки и знания сейчас особо востребованы у молодежи для успешной реализации социальных и экономических проектов в регионе?

Помимо базовой самодисциплины (без нее любой проект рассыпается на этапе первой отчетности), критически важны гибкие навыки: системное мышление, умение вести переговоры с разными стейкхолдерами - от администрации до местных сообществ, способность работать с неполными данными и принимать решения в условиях неопределенности. И непрерывное обучение. Проекты в регионе часто не имеют готовых аналогов, и тот, кто опускает руки при первой же проблеме с подключением к сетям или отказе от согласования, не пройдет дальше старта.

Как вы оцениваете потенциал гидропонной фермы для изменения социально-экономической ситуации в районе ''Искра''?

Очень высоко. Гидропонная ферма - это не просто теплица, а мультипликатор. Первый эффект - создание постоянных рабочих мест с низким порогом входа (операторы, агротехники). Второй - импортозамещение по нишевым позициям: свежая зелень и овощи, которые сейчас завозятся с логистическим плечом более 2000 км. Укороченное плечо даёт снижение конечной цены на 20-30% при более высоком качестве. Третий - запуск сопутствующих бизнес-процессов: локальная логистика, упаковка, маркировка, мелкооптовая торговля. В итоге один инвестиционный проект формирует микроэкономический кластер, что для ''Искры'' сейчас важнее любой отдельно взятой стройки.

Как можно встроить гидропонную ферму в существующую инфраструктуру Иркутска?
Стратегическое решение - использовать пустующие или законсервированные производственные площади. В Иркутске есть цеха, где уже подведены электричество, вода, канализация и вентиляция, что сокращает капитальные затраты на 40-50% по сравнению с новым строительством. Принципиально важна интеграция в социальную ткань: механизм краудфандинга с участием жителей ''Искры'' - не благотворительность, а инструмент сокращения срока окупаемости через распределение рисков и создание локальных пайщиков. Люди, которые владеют долей в ферме, становятся не наблюдателями, а соучастниками. Это снижает административные барьеры и формирует позитивный общественный договор вокруг проекта.

---

Как повысить мотивацию молодежи остаться и развиваться именно в Иркутске?

Люди остаются там, где есть нормальные условия для жизни и работы. К сожалению, сейчас и с трудоустройством, и с жильем в Иркутске ситуация сложная. Поэтому ключевой фактор - это социально-экономическое развитие территории: создание рабочих мест, развитие инфраструктуры, появление современных микрорайонов, где учтены и производственные, и социальные потребности.
Молодежи нужно пространство для реализации амбиций. Не все станут генеральными директорами, но возможность карьерного роста должна существовать. Сейчас многие уезжают именно потому, что не видят здесь перспектив. В регион необходимо привлекать крупные компании и управляющие структуры - не просто филиалы, а именно центры принятия решений. Тогда появятся позиции в менеджменте, карьерные траектории и возможности профессионального роста. Без этого амбициозная молодежь будет продолжать уезжать.
Перспективными направлениями для Иркутска могут стать туристический сектор, научные и экологические проекты. Однако даже в этих сферах важно участие крупных партнеров и создание условий, где действительно можно строить карьеру. Это сложная задача: ее легко обозначить на слайде, но реализовать на практике значительно труднее.

Какие новые проекты могли бы существенно улучшить экологическую и экономическую ситуацию в Иркутске и Иркутской области? Входит ли разрабатываемый проект Искра в их число?

С точки зрения экологии наш проект вряд ли окажет значительное влияние, поскольку он не предполагает существенного снижения выбросов или других заметных экологических эффектов. Однако с экономической точки зрения он может дать положительный результат.
Если говорить в целом о проектах, способных улучшить ситуацию в Иркутске и Иркутской области, то ключевым направлением является развитие инфраструктуры, прежде всего транспортной логистики. Речь идет как о крупных решениях - например, переносе аэропорта, - так и о строительстве транспортных развязок, дорог и формировании удобной дорожной сети в городе и пригороде.
Инфраструктура напрямую влияет и на экономическое развитие территории, и на качество жизни. При наличии продуманной транспортной системы становится возможным комплексное развитие новых районов, рост бизнеса и привлечение инвестиций. Без этого любые проекты, даже перспективные, реализовать сложно.
Это касается и проекта Искра: при отсутствии нормальной транспортной доступности его потенциал будет ограничен. Поэтому развитие транспортной инфраструктуры и логистики - базовое условие, без которого дальнейшее развитие города и подобных инициатив затруднено.

Как вы оцениваете текущий уровень развития территории Искра?

Если говорить честно и объективно, текущий уровень развития территории ''Искра'' сегодня практически не отличается от любой сибирской деревни в глубинке. Это означает отсутствие нормального жилья, отсутствие какой-либо развитой инфраструктуры - начиная от дорог и заканчивая адекватной электроэнергетикой и всем, что с этим связано.
То, что осталось сегодня в ''Искре'' - это, насколько я понимаю, отдельные блоки теплиц, хозяйственные бытовые постройки, склады и ангары от прежнего производства. Я, к сожалению, давно там не был и не видел текущего состояния, но складывается полное впечатление, что это просто остатки, которые подлежат сносу. Никаких предпосылок для развития эти объекты не дают. Ни электроэнергетики в нормальном объёме, ни инженерных сетей там, по сути, нет. Ничем экстраординарным, кроме своего местоположения, ''Искра'' не выделяется. Более того, как я понимаю, есть определённые особенности, связанные с болотистой местностью.
Я думаю, в сложившейся ситуации проще строить новый город в чистом поле. Если действительно планируется масштабный проект, площадка должна быть полностью зачищена. Всё, что там сейчас находится, необходимо демонтировать и утилизировать надлежащим образом. Потому что для любой инновационной идеи нужна чистая, свободная площадка.

Какие вызовы и риски вы видите при реализации крупных городских инициатив в Иркутске?

Самый главный риск - это состояние инженерной инфраструктуры. Коммунальные сети, которые у нас есть сегодня, в значительной степени достались ещё с советских времён. На отдалённых территориях это особенно заметно.
Вторая ключевая проблема - расстояние. Когда общаешься с жителями центральной России, они не представляют себе, что такое полдня пути до соседнего Братска. А что говорить о прокладке труб под землей на сотни километров? Та же логика работает с любыми новыми проектами: очистными сооружениями, канализацией, теплосетями. Любое новое строительство сразу упирается в эту логистику.
Именно отсюда, кстати, проблема точечной застройки в Иркутске. В Сибири нет недостатка в свободной земле. Дело не в ней. Дело в теплогенерации, канализации, водоснабжении. Застройка развивается так, как развивается, именно потому, что нужно тепло и нужны сети. Нет инфраструктуры - нет возможности строить.
Единственный путь решения этой проблемы - автономность. Если мы хотим строить, например, города-спутники или новые жилые районы вокруг Иркутска, они должны быть самодостаточными. Нужна нормальная электроэнергетика, в том числе альтернативная, а также всё, что связано с сетями.

Какие ключевые направления развития территории вы считаете приоритетными на ближайшие 5- 10 лет?

Я вижу несколько ключевых направлений, которые наиболее актуальны сейчас. Первое, это логистика и создание перевалочного хаба. Исторически нашим главным транспортным коридором была железная дорога, а основным железнодорожным узлом считался Новосибирск. Сегодня ситуация меняется. Иркутск и область в целом находятся в уникальной серединной точке: между Китаем и европейской частью страны. До нас далеко отовсюду, но именно это делает нас естественным перевалочным звеном. Поэтому строительство логистических центров, в том числе в связке с маркетплейсами (ПВЗ, Wildberries), - хорошая идея.
Второе направление, это экология и проекты, связанные с чистой водой, живыми комплексами и экологичными производствами. Глобальный тренд - это ценность чистой воды. У нас есть Байкал, мощные водоносные слои, а также лес. Это создаёт основу для совершенно иных, ''зелёных'' проектов, которые идеально вписываются в географию и имидж территории. В сочетании с логистикой они дают устойчивое развитие.
Третье, это эффективное использование исторических преимуществ: добычи полезных ископаемых, алюминиевое производство, металлургическое производство и гидроэнергетики. Возможно, будущее не за этими отраслями в чистом виде, но сегодня они высокомаржинальны и востребованы. У нас есть дешёвая электроэнергия и большая генерация, которая исторически создавалась не столько для населения, сколько для алюминиевого производства. Эта система работает до сих пор, и её можно развивать дальше.
Наша точка роста - это сочетание перевалочной логистики, экологических проектов и эффективного использования готовой энергетической базы.

---

Какие ключевые направления развития территории Вы считаете приоритетными на ближайшие 5-10 лет?

Во-первых, я всё-таки за дорожную сеть, чтобы в Иркутске были хорошие дороги, потому что от дорог зависит многое. Если нет возможности качественно и быстро доехать до пункта назначения, у людей меняется настроение в плохую сторону, возникают пробки, аварии и непредвиденные инциденты. А во-вторых, хочется, чтобы во всех районах Иркутска уделялось большое внимание спортивным объектам.

Как, на Ваш взгляд, можно повысить мотивацию молодёжи остаться и развиваться именно в Иркутске?

Необходимо дать возможности для молодежи, в том числе через такие проекты, как развитие микрорайона Искра, который мы с вами сейчас обсуждаем. Если будут интересные проекты, в которые молодёжь поверит, где она сможет сама поучаствовать и быть максимально вовлечена - такие проекты и заставят её остаться. У нас ведь как получается: есть те, кто приезжает в Иркутск и потом остаётся, а есть те, кто здесь родился и хочет уехать. Многие едут за хорошей жизнью, за перспективами, но что это за перспектива - понять сложно. Поэтому, мне кажется, надо сделать среду комфортной - и для тех, кто здесь родился, и для тех, кто приезжает из других городов.

Какие навыки и знания сейчас особенно востребованы у молодёжи для успешной реализации социальных и экономических проектов в регионе?

Умение пользоваться искусственным интеллектом. Причём ИИ-инструментов с каждым месяцем становится всё больше: студенты делают презентации, пишут статьи, решают полноценные глобальные задачи. Мне кажется, это направление стремительно развивается, и те, кто его освоят, будут более востребованы. Потому что через этот ресурс можно набрать очень много компетенций.

Какая отрасль или сектор экономики в Иркутске сегодня находится в ''серой зоне'' - не запрещена, но и не развивается системно, - а при правильной поддержке могла бы дать сотни рабочих мест и новую идентичность городу?

Думаю, мы недостаточно хорошо проработали тему туризма. Иркутск - это ворота на Байкал. Турпоток растёт, поэтому эту тему нужно активно развивать. А также то, чего лично мне не хватает, если брать туристическую тему, то туризм - это про ''гулябельность'' города. Красивые места, красивая набережная, тротуары, дороги. Хочется, чтобы Иркутск в этом плане не проигрывал другим городам. Потому что, когда люди ходят по ямам, это создаёт негативное впечатление.
Второе - тема здравоохранения. Нужны современные медицинские центры, поликлинические комплексы, потому что поликлиники у нас в таком состоянии, что приходишь и думаешь: ''Я сюда больше не пойду''. А это же здоровье.

Как можно повысить инвестиционную привлекательность территории ''Искра'' для российских и международных компаний?

Если будет новый аэропорт, для которого уже нашли место, нужны современные высокоскоростные поезда, чтобы логистика не создавала проблем. Представьте: мы выходим на уровень города, потом области, потом дальше. Чтобы наша продукция из агрокомплекса была свежей и качественной, нужно, чтобы она быстро доставлялась. Если у нас будет скоростная ветка от аэропорта или железнодорожного вокзала - например, подземная магистраль, - тогда мы сможем отправлять качественную продукцию по всему миру.

---

Микрорайон Искра, расположенный на бывших землях сельхозназначения, нуждается в эффективных механизмах трудоустройства жителей. Ботанический сад ИГУ обладает уникальной научной базой, которая в 2025-2026 годах вышла на новый уровень развития.

При поддержке НОЦ ''Байкал'' (передано оборудование на 10 млн рублей) и Ассоциации ''Дикоросы'' (софинансирование 2 млн рублей) сад реализует проект ''Лекарственное растениеводство''.

Разработанные учеными агротехнологии гидропонного выращивания краснокнижных растений (родиола розовая, шлемник байкальский, астрагал перепончатый) создают основу для новой отрасли - промышленного культивирования лекарственного сырья в контролируемых условиях.

Это позволяет создать на базе Ботанического сада ИГУ научно-производственный кластер, обеспечивающий подготовку кадров, научные исследования и прикладное трудоустройство жителей микрорайона Искра с использованием гидропонных и иных биотехнологий. Т.е. существует возможность тиражирования лабораторных методик в промышленных масштабах на территории микрорайона Искра.

При этом создаются рабочие места научного, технического и прикладного профиля, формируется система непрерывного образования: ''школьник -> студент -> оператор гидропонной линии''. Ботанический сад ИГУ уже сегодня является площадкой для практик студентов ИГУ, Иркутского медицинского университета и других учебных заведений.

В рамках концепции предлагается:

• Целевое обучение жителей Искры по направлениям ''Биотехнология'', ''Агрономия'' с обязательной отработкой в проекте.
• Научные стажировки для выпускников.
• Создание 8- 10 научных позиций (младшие научные сотрудники, лаборанты-исследователи) для выпускников, проживающих в Искре.

Ученые Ботсада разрабатывают агротехнологии для гидропонного оборудования местного производства (НПО ''Экосфера''). Это позволяет создать на территории Искры промышленный тепличный комплекс, что также создает новые рабочие места для жителей микрорайона Искра: это и операционный персонал, и в перерабатывающие цеха и сервисное обслуживание.

Используя опыт Ботсада, жители Искры могут создавать и собственные микропредприятия, например:

• Франшиза ''Гидропонная аптека'': Ботсад предоставляет сертифицированные методики и маточные растворы, жители ведут выращивание на своих площадях (в рамках ЛПХ или кооператива).
• Экскурсионное бюро: Ботсад ежегодно проводит мастер-классы и тематические экскурсии, где угощают чаем из выращенных трав. Жители Искры могут быть обучены как экскурсоводы или организаторы событийного туризма.

Субъекты партнерства:

• Научный центр: Ботанический сад ИГУ (разработка методик, контроль качества, подготовка кадров).
• Индустриальный партнер: Ассоциация ''Дикоросы'' (сбыт сырья, логистика).
• Производственный партнер: НПО ''Экосфера'' (поставка гидропонного оборудования, сервис).
• Администрация: обеспечение земельных участков под теплицы в микрорайоне Искра.

В настоящее время уже существует дорожная карта проекта:
2026 год - организационный (заключение соглашений между ИГУ и администрацией м/р искра, создание учебного центра на базе ботсада для жителей и проектирование тепличного комплекса)
2027 год - пилотный - запуск первой линии гидропонного выращивания астрагала перепончатого и шлемника байкальского, трудоустройство первых 20 жителей и запуск цеха фасовки фиточая.
Далее уже масштабирование проекта, расширение ассортимента, создание агротехнопарка с полным циклом: клональное размножение -> выращивание -> переработка.

Ожидаемые результаты:

1. Социальный эффект: Создание 50-60 новых рабочих мест для жителей микрорайона Искра с уровнем зарплаты выше средней по региону за счет высокой маржинальности лекарственного сырья.
2. Научный эффект: Превращение Иркутска в федеральный центр компетенций по гидропонному культивированию краснокнижных лекарственных растений. Проект уже вошел в Топ-300 идей АСИ ''Сильные идеи для нового времени''.
3. Экологический эффект: Снижение нагрузки на дикие популяции краснокнижных растений за счет промышленного культивирования in vitro и на гидропонике.

Проект очень перспективный и Ботанический сад ИГУ выступает не просто как научная организация, а как ''лифт'' для экономики микрорайона Искра. Используя готовые наработки по гидропонике, поддержку индустриальных партнеров и местного производителя оборудования, возможно создать высокотехнологичное, экологически чистое производство, которое обеспечит занятость населения и вернет землям сельхозназначения их производительное назначение, но уже в новом, инновационном формате.

---

Почему, на ваш взгляд, культурная составляющая так важна для развития микрорайонов? Ведь часто при застройке думают в первую очередь о дорогах, школах, поликлиниках, а про театры или творческие пространства вспоминают в последнюю очередь.

Я часто говорю своей команде: театр - это не здание со сценой. Это место, где человек встречается с историей, с эмоцией, с другим человеком. И точно так же микрорайон - это не просто квартал с домами и магазинами. Это место, где человек живёт свою жизнь. Если из этой жизни убрать культуру, творчество, событие - остаётся просто функция: поспал, поехал на работу, вернулся, поел, лёг спать. Для молодого человека такая функция - приговор. Потому что молодость требует развития, общения, самовыражения, впечатлений. Когда я смотрю на микрорайон Искра, я вижу огромный потенциал. Но если там будет только инфраструктура ''для выживания'' - молодёжь всё равно будет стремиться в центр, в большие города, туда, где есть театры, где можно собраться с единомышленниками, где можно попробовать себя в чём-то новом. И уедут. А наша задача - чтобы они оставались здесь, потому что именно они создают будущее территории. Культура - это не украшательство. Это способ укоренить человека в месте. Когда ты ходишь в свой театр, когда на соседней улице открывается арт-пространство, где ты можешь поставить свой первый спектакль или просто прийти на мастер-класс, когда в парке микрорайона проходят уличные фестивали - место перестаёт быть ''спальником''. Оно становится домом в полном смысле слова.

Но ведь театр кукол - это скорее детская история. Как это может повлиять на молодёжь, на её решение остаться?

Вы удивитесь, но наш зритель - это далеко не только дети. Театр кукол сегодня - это сложное, взрослое искусство. Но даже если говорить о детях: когда ребёнок с малых лет ходит в свой театр, участвует в студиях, видит, что культура - это часть его жизни - он вырастает с пониманием, что здесь можно реализовать себя. А для подростков и молодёжи театр может стать площадкой: мы уже работаем с молодыми режиссёрами, художниками, помогаем запускать их проекты. И это не ''мы им помогаем'', это мы вместе создаём среду, в которой интересно жить. Если в Искре появятся не просто квартиры, а точки притяжения - культурные центры, мастерские, маленькие сцены, - молодые люди увидят: здесь можно строить карьеру в творческой сфере, здесь есть место для инициативы. И тогда отпадает главная причина оттока: ''там интереснее, там есть возможности''. Надо сделать так, чтобы возможности были здесь.

То есть вы считаете, что культурная составляющая может стать таким же важным фактором, как работа или транспортная доступность?

Безусловно. И даже больше. Работу можно найти и в другом месте, но если среда тебя не держит, ты всё равно уедешь. Мы часто говорим о закреплении кадров, о том, чтобы молодёжь оставалась в регионе. Но забываем простую вещь: человека удерживает не только зарплата, а качество жизни. А качество жизни - это когда у тебя есть где реализовать свой талант, когда ты можешь сходить на хороший спектакль, когда ты гордишься своим районом, потому что там есть уникальное пространство, которого нет больше нигде. Посмотрите на мировые примеры: районы, которые становятся точками притяжения для молодёжи, всегда вырастают вокруг культуры. Не вокруг торговых центров, а вокруг театров, музеев, уличных арт-объектов, фестивалей. Это не затраты, это инвестиции в человеческий капитал. Если мы хотим, чтобы Искра стала не просто микрорайоном, а местом, куда хочется возвращаться, мы должны закладывать культуру в основу. Как фундамент.

И последний вопрос: что бы вы пожелали тем, кто сегодня занимается развитием Искры?

Смотреть на людей. Спрашивать: ''Что вам здесь нужно?'' - и слышать ответ. Культура не придумывается в кабинетах. Она рождается там, где есть живое участие. И я, как директор театра ''Аистёнок'', как человек, который родился и вырос в Иркутской области, готов быть не просто сторонним наблюдателем, а участником. Потому что для меня это не про галочку, а про то, чтобы наши дети и внуки говорили: ''Я живу в классном месте, и я отсюда никуда не уеду''.

---

Как Вы оцениваете роль инноваций и цифровых технологий в развитии городской среды?

Цифровые технологии играют ключевую роль в формировании современной городской среды. Их внедрение позволяет повысить уровень комфорта: например, создание специализированных приложений для жителей района, интеграция сервисов доставки, а также цифровизация процессов управления инфраструктурой способствуют оптимизации повседневной жизни и повышению ее качества.

Какие вызовы и риски Вы видите при реализации крупных городских инициатив?

Основные риски связаны с обеспечением инженерной инфраструктуры, в частности, с вопросами надежности теплоснабжения и газоснабжения. Недостаточная пропускная способность сетей или износ коммуникаций могут стать сдерживающим фактором при реализации масштабных проектов.

Какие тренды в развитии урбанистики и городской среды могли бы быть полезны для района ''Искра''?

Для района актуальны современные урбанистические решения, направленные на создание комфортной среды обитания: обустройство парковых зон и набережных, формирование общественных пространств, а также установка современных игровых и спортивных площадок, что будет способствовать росту привлекательности территории для всех возрастных групп.

Каким образом тепличные комплексы могут быть интегрированы в концепцию развития района ''Искра'' и какие форматы их размещения являются наиболее перспективными?

1. Кровельные теплицы - на плоских крышах многоквартирных домов и паркингов с использованием сбросного тепла.
2. Общественные теплицы-скверы - круглогодичные пространства в составе парков и зон отдыха.
3. Пристроенные теплицы - фасадные оранжереи у жилых и социальных объектов.
4. бразовательные теплицы - на территориях школ и детских садов.
5. Городские фермы - на выделенных участках с ВРИ ''сельскохозяйственное использование'' для локального производства продукции.