Экскурсия

Студенты 3 курса САФ побывали на экскурсии у ГК "Истлэнд".
Спикерами выступили сразу несколько представителей компании: Вера Павловна Гаврикова, коммерческий директор ООО "Исттрэвэл" и управляющий ресторанным комплексом; Олеся Александровна Малинина, ведущий специалист по подбору, обучению и развитию персонала; Яна Сергеевна Тарасенко, финансовый директор ООО "Отель Иркутск"; Валерий Владимирович Петухов, директор ЗАО "СвязьЛэнд" и Руслана Давидовна Тейман, руководитель отдела приёма и размещения отеля "Иркутск".
Сотрудники компании поделились со студентами информацией о спектре услуг группы компаний, о структуре организации, рассказали об истории создания и о тонкостях работы с информационной составляющей.
САФ и Байкальская международная бизнес школа выражает огромную благодарность группе копаний ''Истлэнд'' за проведенную экскурсию и переданный опыт.
Фото

Конкурс ''Лидеры России''

В Правительстве региона состоялась встреча губернатора Иркутской области Игоря Ивановича Кобзева с победителями регионального конкурса ''Лидеры России''. Участники из Иркутска успешно проанализировали проблему, в рамках отборочного задания, предложили конкретные пути решения и заслуженно прошли в окружной финал, который пройдёт 6-8 октября в Новосибирске. Область будут представлять 38 человек, включая представителей Байкальской международной бизнес-школы ИГУ - это самые молодые финалисты Диана Стецкая и Эдуард Андрейченко. Желаем победы и попадания в супер-финал конкурса!
Фото

Проект-исследование

БМБШ ИГУ продолжает исследование на тему сокращения количества юридических лиц в Иркутской области. Мы опросили предпринимателей, ведущих бизнес в Иркутской области, и все упоминали проблему налогов. Своим мнением делится председатель Общественного совета при УФНС России по Иркутской области Сергей Иванович Шишкин.

Сергей Иванович Шишкин, председатель Общественного совета при УФНС России по Иркутской области.

Сергей Иванович, как, по вашему мнению, зависит закрытие юридических лиц от изменений в налогообложении? Говорят, что отмена ЕНВД вызвала резкое сокращение количества юридических лиц. Вы, как Председатель Общественного совета при УФНС России по Иркутской области, можете дать комментарий?

С.И.:Мы имеем всю актуальную статистику по динамике количества малых и средних предприятий, причинам их возникновении и ликвидации. И надо сказать, что сопоставлять изменение способов налогообложения и динамику ликвидации линейно невозможно. Пандемия COVID-19, санкции в период 2022-2023 года оказали своё влияние на закрытие ряда ООО в регионе. Но, в большинстве случаев, одна их причин закрытия - неправильно выбранные стратегии бизнеса. Эти факторы важнее, чем режим и условия налогообложения.

Насколько важны ООО? Насколько важно, в какой форме предприниматель ведет бизнес?

С.И.:Вы предлагаете определить, что для государства предпочтительнее? Какие из видов правовых форм - юридических лиц, самозанятых, предпринимателей - важнее? Нельзя однозначно говорить о приоритетности той или иной правовой формы, потому что правовая форма предприятия малого и среднего бизнеса зависит от совокупности обстоятельств: целей и задач собственника прежде всего, принципов работы, размеров бизнеса, способов производства и других технических моментов. Еще раз подчеркну, что система налогообложения, как фактор выбора организационно-правовой формы присутствует, и это важный фактор, но он не единственный и не первоочередной для предпринимателя.

Но ведь есть разница в налоговой нагрузке в 4% для самозанятых и в совокупной нагрузке у ООО?

С.И.:Да, у самозанятых граждан налоговая ставка 6% или 4%, а что в этом плохого для государства? Налог на профессиональный доход возможен только ''для самого себя'' и в очень ограниченных масштабах бизнеса и только в определенных отраслях. Эта форма не подходит, например, для любого вида производства, для бизнеса с наемными работниками и так далее. Точно так же, как для ИП - там тоже есть свои ограничения, свой правовой режим. Поэтому мне кажется, что важна вся композиция правовых форм: и самозанятость, и создание ООО, АО и других, точно так же как важны и все системы налогообложения - упрощённая система налогообложения, общий режим, спецрежимы.
С моей точки зрения динамику развития бизнеса нужно смотреть и апплицировать на более широкий социальный контекст, а не только на налоги. В разные моменты можно сказать, какие факторы в данный момент доминировали среди прочих, и почему количество предприятий уменьшается или увеличивается. Статистика такая есть и на последнем общественном совете налоговой службы и нам такую информацию представляли. Я могу сделать вывод - развитие бизнеса живой процесс, а сам вопрос надо ставить так: как регион может содействовать созданию новых бизнесов и новых рабочих мест (а не только формально повышать количество юридических лиц).

Телеграмм-канал ''Политика и экономика в Иркутской области'' https://t.me/profshishkin

Проект-исследование

Продолжаем проект БМБШ на тему сокращения юридических лиц, и насколько предпринимательство в форме юридических лиц важно для экономики региона.

Наш собеседник - Александр Владимирович Чалбышев, член федерального Правления ''ОПОРА РОССИИ'', Председатель Попечительского совета Центра ''Мой Бизнес''.

Александр Владимирович, как представитель федерального общественного объединения предпринимателей, дайте свое экспертное заключение - почему предприниматели не создают ООО, а предпочитают форму ИП или самозанятых?

А.Ч.:Мы в ''Опоре России'' Иркутской области провели небольшой опрос по этой теме и результат опроса структурировали по трем основным тезисам.
Первый тезис. Исходя из мнений предпринимателей, почти половина опрошенных, в настоящее время работающих в форме ИП, уверенны, что такая форма гораздо удобнее, чем ООО, с точки зрения возможности использования наличности для операционных задач (тут речь не только о бумажной, но и об электронной наличности). В ООО возможность быстро распоряжаться деньгами имеет различные сложности и ограничения, в ИП предприниматель может тратить средства гораздо проще.
Второй тезис. Порядка четверти опрошенных СМСП принципиальной разницы между двумя этими правовыми формами (ИП и ООО) не видят и не понимают. Они начали функционировать в формате ИП или ООО и никакого анализа ''почему мы в такой организационно-правовой форме'' на текущий момент не ведут и не задумываются об этом. Их форма устраивает, жёстких проблем они в этом не видят и продолжают свою работу.
Третий тезис. Пятая часть опрошенных озвучили три аргумента в пользу ИП:

1. Индивидуальному предпринимателю проще вести бухгалтерский учёт. И я, по своему опыту предпринимательской деятельности, также могу отметить, что бухгалтерия на аутсорсинге озвучивает для ИП цену ниже, чем ООО.
2. ИП проще регистрировать и проще прекращать его деятельность. Предприниматели, которые не строят какую-то крупную компанию, не мечтают о ней, не спят с этой мыслью, а просто ведут проектную деятельность в рамках одного бизнеса, открывая тот или иной ОКВЭД под запуск проекта, которым планируют заниматься год-два или чуть дольше, им проще зайти под этот проект со своим ИП и ОКВЭДом, а затем прекратить деятельность по одному заявлению и спустя некоторое время заново начать. С ООО, как вы понимаете, это гораздо сложнее. Открыть - да, просто, но, чтобы закрыть ООО нужно пройти несколько кругов ада. И если у вас есть знакомые коллеги-предприниматели, которые прошли через процедуру закрытия ООО, то они однозначно посоветуют открывать ИП. Особенно, если только планируется старт деятельности или есть один конкретный проект.
3. Меньше перечень налогов, которые платит ИП. Все знают, что как минимум 1% от выручки можно сэкономить, переходя на 6% систему налогообложения. Именно поэтому многие остаются на ИП и это является весомым фактором и причиной не менять форму собственности.

Хорошо, но есть и обратные примеры - когда предприниматели переходят на ООО. Почему?

А.Ч.:Да, есть опыт, когда предприниматели переходят с ИП на ООО. Тут снова три причины (3 пункта запоминаются проще, поэтому в русском фольклоре и в бизнесе часто фигурирует цифра три):

1. Когда у бизнеса появляется несколько собственников или инвесторов, тогда однозначно правовой формой будет ООО или, с ростом бизнеса, АО, а об ИП не может идти и речи.
2. Когда у предпринимателя в голове есть план по развитию проекта и его дальнейшей продаже, в том числе через механизм IPO. Это касается тех, кто развивает и выращивает бизнес ''на продажу''.
3. Те, кто так или иначе сталкивался с госзаказами, госконтрактами, госкорпорациями, те, кто работал или планирует работать по 44-ФЗ или 223_ФЗ, они точно знают, что в тендерах в приоритете рассматриваются ООО, к ИП отношение как ''недо-бизнесменам'' и гораздо более слабым конкурентам. Поэтому, в случаях тендеров, обычно побеждает ООО.

Ещё, как эксперт, который общается с предпринимателями в нашем и других регионах, могу отметить, что бизнесмены задаются вопросом - а для чего создавать юридическое лицо или открываться в формате ООО? Для статистики? Сегодня однозначных ответов на этот вопрос, кроме тех, что я озвучил выше, попросту нет. И людям сложно понять, почему государство уделяет организационно-правовой форме такое внимание. Почему важен не факт открытия бизнеса, а форма? Предприниматели заявляют, что для одного вида деятельности им удобно использовать ИП, для другого ООО. Такие люди уже пробовали обе формы и выбирают между ними, исходя из своего опыта и задач, которые перед ними стоят.

Тогда что нужно сделать региону, чтобы создавалось больше юридических лиц, которые генерируют рабочие места и налоги?

А.Ч.:Подытожить хотелось бы не только статистикой и комментариями к ней, но и предложениями.
Во-первых, чтобы люди сегодня регистрировали ООО и переходили из ИП или ''самозанятости'' на эту форму собственности необходимо вернуть ООО, как бы банально это не звучало, ограниченную ответственность. Мы с вами сегодня знаем, что около 5 лет назад эта ограниченная ответственность ушла, канула в Лету, и теперь у собственников ООО полная субсидиарная ответственность.
Во-вторых, необходимо чтобы у ООО были какие-то возможности упрощённых расчетов по налогам и прочим расчетам, через онлайн, QR-коды - как сейчас работает для самозанятых, когда ты в 1 клик можешь платить налоги.
В-третьих. Нужны унифицированные и упрощенные формы отчётности для ООО. Это тоже могло бы быть конкурентным преимуществом при выборе в пользу такой формы собственности.
И, четвертое. Для ООО нужны доступные кредитные федеральные или региональные продукты, меры поддержки, тогда, безусловно, их выбирали бы чаще.
Сфокусирую внимание ещё раз на том, что нужен возврат ограниченной ответственности и упрощение транзакций, и тогда ООО реально стало бы больше и статистика стала бы идти вверх, как это было в середине нулевых и десятых годов.

Ознакомиться новостями, мероприятиями и мерами поддержки СМСП можно на сайте - http://irkutsk.opora.ru

Образовательный интенсив

23-24 сентября в БМБШ ИГУ прошла вторая часть образовательного интенсива ''Системное мышление и инженерия деятельности''. Спикер - Роман Владимирович Ищенко, сопредседатель ИРО ООО Деловая Россия, председатель совета АНО ДО Центр технологических компетенций. В завершении были детально рассмотрены примеры систем и структур организации предпринимательской деятельности и бизнеса, их проектирования и реализации на практике.

Лекция

Для магистрантов 1 и 2 курса САФ ИГУ была проведена лекция ''Стартапы. От идеи до привлечения инвестиций''. Спикер - предприниматель Леонид Захаревич. Под руководством Леонида развиваются два проекта: сервис аренды туристического жилья ''ЮНИ'' и маркетинговая компания э''Гудвилл''. В рамках общения магистранты узнали о том, какой путь проходит идея от возникновения до её реализации, как правильно ''упаковывать'' стартап, на что стоит обратить особое внимание, что необходимо для привлечения инвестиций, а также рассмотрели шаблон инвестиционной презентации.
Байкальская международная бизнес-школа ИГУ выражает благодарность Леониду Захаревичу за интересную и полезную лекцию.

Экскурсия

Студенты 3 курса САФ посетили отель-бутик "History".
Экскурсию для студентов провела отельный гид Татьяна Григорьева. Татьяна рассказала про основные моменты в работе отеля и используемые ИТ-технологии, про программу "Shelter" для бронирования номеров, о системе ресторана "liko" и о применение Битрикс24.
Также студентам рассказали про историю создания, идею возникновения и развитии проекта. Мало кто знает, но цвет здания был подобран к оттенку сладкого винограда, а фасад здания украшаю лозы, отсылающие нас в солнечную Грузию.
Фото

Проект-исследование

Продолжаем опрос предпринимателей на тему ''Что мешает открывать новые бизнесы и что может сделать Иркутская область для поддержки предпринимателей''.

Владимир Владимирович Фроленок, руководитель логистической компании ''ЛунВан'', выпускник БМБШ ИГУ.

Владимир Владимирович, вы анализировали статистику по компаниям малого бизнеса, расскажите пожалуйста, к каким выводам вы пришли?

В.Ф.:Если обратиться к статистике ФНС, которая более оперативна, то в 2022 году закрылось ООО примерно на 8% больше, чем открылось. Одна из причин - это ликвидация не действующих ООО по инициативе надзорных органов. Однако при этом, мы видим рост количества индивидуальных предпринимателей - в том же 2022 году открылось на 27% больше, чем закрылось. В ковидный период и в 2021 году было еще хуже - практически все, что открывалось, тут же компенсировалось закрытием. Я делаю акцент на 2021й год намеренно, чтобы понимать, что закрытие бизнесов не следствие санкций, а постоянный процесс. Большинство закрывающихся компаний работали в сфере услуг и розничной торговли. Очевидные причины - это отмена ''вменёнки'' и появление такого института, как ''самозанятость'', где налоговая нагрузка объективно меньше, чем на ИП или ООО.

Таким образом, ''дьявол'' кроется в налогах?

В.Ф.:Не только в налогах. Да, после отмены налога на вменённый доход у предпринимателей налоговая нагрузка выросла и постоянно растет - где-то незаметно, через изменение методики расчета платежей в социальный фонд, где-то заметно, через прямую отмену льготных ставок. Но и другие факторы важны. Например, низкая платежеспособность покупателей. В Москве у людей есть деньги и там выживает даже не самый выдающийся бизнес (это и статистика подтверждает), тогда как у нас выживет либо высокомаржинальный, либо узко нишевой бизнес, ну либо один из лучших в своей отрасли, слабаки и середнячки не выживают.

А можно ли снизить налоги?

В.Ф.:Налоги для малого бизнеса? Да, это вполне реально. У нас больше 40% федерального бюджета это нефтегазовые налоги во всех формах - от НДПИ, акцизов, НДС до НДФЛ на работников нефтегазовых компаний, да и в целом на крупные компании. Налог на прибыль организаций малого бизнеса, доходы от упрощенки, НДФЛ предпринимателей - это совсем небольшая часть бюджетов и небольшие льготы предпринимателям не уронят доходную базу. Другой вопрос в уровне бюджета, отмена той же ''вменёнки'' ударила по местным бюджетам, это действительно проблема. Ну и еще один серьезный минус ООО в сравнении с самозанятыми - это платежи в социальные фонды. Самозанятые их не платят, а трудоустроенный в ООО единственный его собственник и директор уже платит.

Таким образом, мы нашли волшебное средство. Снижаем налог и получаем рост малого бизнеса?

В.Ф.:Давайте не забывать, что налоги устанавливает не регион, у области есть некая ''вилка'' ставок, но не более того. Проблем и кроме налогов хватает - например, высокие ставки по кредитам (даже до последнего роста ключевой ставки они были почти заградительные, а сегодня и смотреть на банковские кредитные калькуляторы не хочется), низкая предпринимательская культура и предпринимательская грамотность в широких слоях населения, несмотря на многочисленные проекты того же Сбера, достаточно жесткое законодательство за экономические преступления (хотя многие предприниматели нарушают законодательство как раз по причине низкой финансовой и налоговой грамотности) и так далее.

Что нужно, чтобы предприятий малого бизнеса открывалось больше?

В.Ф.:На мой взгляд, прежде всего, субсидирование процентов по кредиту, льготные периоды по налогам, информационное и консалтинговое сопровождение (причем структурами типа МФЦ - центров ''Мои документы'', они уже доказали свою эффективность, и они есть практически везде). Ну и самое главное - дать больше свободы, чтобы малый бизнес научился быть бизнесом. А там уже можно и налогов добавить.

С логистической компанией ''ЛунВан'' можно познакомиться по ссылке http://longwangirk.ru

Проект-исследование

Продолжается проект БМБШ о перспективах и проблемах развития компаний малого бизнеса в регионе. Своим мнением делится человек, который лучше всего знает ''боли и проблемы'' предпринимателей - Андрей Николаевич Лабыгин.

А. Н. Лабыгин - к.ю.н., правовая специализация - защита трудовых, имущественных, пенсионных прав граждан, разрешение хозяйственных споров. Был избран депутатом Думы г. Иркутска, Председателем Думы, депутатом Законодательного собрания Иркутской области, руководил аппаратом Законодательного Собрания Иркутской области, в настоящее время является региональным уполномоченным по защите прав предпринимателей.

Статистика по закрытию ООО показывает, что открытие новых компаний не компенсирует количество ликвидированных. Почему так происходит?

А.Л: Действительно, не могу не отметить, что в Иркутской области за пятилетний период наблюдается снижение количества хозяйствующих субъектов, в целом и субъектов малого и среднего предпринимательства, в частности. Особенно такой спад заметен в 2020 ''ковидном'' году и 2022 году - год санкционного давления. В сравнении с 2018, ''допандемийным'', годом сокращение юридических лиц в 2022 году произошло на 16% (в 2018 году было 55415, в 2022 году - 46361).
Вместе с тем, на фоне сокращения числа организаций, заметен рост в сегменте индивидуальных предпринимателей, а также стремительное расширение круга самозанятых. Количество предпринимателей, перешедших с иных налоговых режимов на специальный режим ''Налог на профессиональный доход'' в 2021 году составило 1629, а в 2022 году уже 3029. И с каждым месяцем это количество увеличивается.
Можно предположить, что многие бизнесмены, закрывая компании, регистрируются в этом статусе чтобы пользоваться более выгодным налоговым режимом. За 2022 год самозанятых стало больше более чем в полтора раза, в сравнении с 2021 годом.
Я считаю, что кризисные периоды также напрямую сказываются на развитии бизнеса. В связи с этим, в такие периоды необходимо уделять особое внимание применению мер поддержки бизнеса и принимать реальные эффективные меры, способствующие его развитию, а не закрытию.

Какие проблемы или возможности есть сейчас у бизнеса?

А.Л: Проблем у бизнеса сейчас хватает, но могу отметить каких обращений стало меньше - жалоб на административное давление. В связи с введением моратория на проверки и внедрением риск-ориентированного подхода, количество обращений по данной тематике значительно снизилось. Есть шероховатости с применением нового закона о госконтроле, но нельзя не констатировать, что число проверок и количество штрафов значительно снизилось.
Что касается проблематики для бизнеса, то отмечу следующие:
Проблема технологического присоединения предприятий к электрическим сетям остро стоит на сегодняшний день в Иркутской области. Из-за отсутствия электрический мощностей предприниматели не могут реализовывать свои проекты. Вместе с правительством региона практически в ручном режиме по каждому объекту ищем пути решения этой проблемы
Еще одна проблема для бизнеса, мешающая его развитию - это доступные кредиты. Повышение ключевой ставки Центробанка России привело к подорожанию кредитов для бизнеса. Но бизнес не сможет окупить дорогой кредит в банке. Между тем дефицит финансовых ресурсов выступает серьезным препятствием для переоборудования производства, разработки новой продукции и выводу ее на рынок. Компании могут отказаться от расширения и, следовательно, покупки или аренды новых офисов, а также найма работников. После повышения ставки замедлились темпы кредитования бизнеса и снизилось количество заявок на кредиты. Более того, повысились ставки кредитования по льготным программам кредитования, субсидируемым государством. Дорогие заемные деньги не позволяют компаниями брать кредиты и развиваться. Поэтому необходимо предусмотреть льготные программы кредитования по сниженным ставкам не более 5% годовых для бизнеса и расширить перечень видов деятельности субъектов МСП, которые могут воспользоваться данными кредитными продуктами, чтобы сделать их более доступными.
Частой жалобой от малого бизнеса является ''засилье'' торговых сетей в регионе. В небольших муниципалитетах малый бизнес не выдерживает конкуренции с крупными федеральными сетями и вынужден закрываться.
Нехватка трудовых ресурсов еще одна проблема, о которой говорят на всей территории нашей страны. Помимо дефицита квалифицированных специалистов, нехватка ощущается и в самых простых профессиях: в строительстве, сельском хозяйстве, общепите и сфере услуг. Например, сложно найти официантов. Поэтому сейчас нужно создавать условия для обучения новых кадров.
Если говорить о возможностях для бизнеса, то сейчас, с учетом ухода иностранных компаний с российского рынка, нам открыты возможности для расширения бизнеса, выведения на новые рубежи, перепрофилирования. Государство поддерживает российских производителей с помощью субсидий и льгот, создает онлайн-сервисы для поиска поставщиков, снижает налоги для отдельных отраслей. Но государству нужна обратная связь и меры государственной поддержки могут быть более эффективными, если бизнес будет четко доносить свою позицию.

Какие меры поддержки со стороны региона были бы актуальны?

А.Л: О каких мерах поддержки говорят предприниматели, обращаясь в мой адрес:
Самая популярная тема - это снижение налоговой нагрузки на бизнес. Речь идет не только об установлении льготных налоговых ставок по специальным налоговым режимам, но и налоге на имущество. Сейчас в регионе была проведена кадастровая оценка недвижимости. На сайте Росреестра, Министерства имущественных отношений Иркутской области размещены предварительные отчеты. В мой адрес стали поступать обращения от предпринимателей об увеличении кадастровой стоимости имущества в два или три раза. Для бизнеса это напрямую влечет увеличение налогового бремени, учитывая, что в некоторых муниципалитетах установлены максимальные налоговые ставки в 2 процента.
Наш институт уполномоченных по правам предпринимателей на протяжении длительного времени говорит об установлении в федеральном налоговом законодательстве фиксированной пониженной налоговой ставки по налогу на имущество.
В настоящее время наблюдается ситуация с недостаточным уровнем развития более крупных форм малого и среднего бизнеса, которая является, в том числе, и результатом действующей системы поддержки МСП, ориентированной преимущественно на его микрочасть.
Ярким примером этого являются специальные налоговые режимы, имеющие ограничения по годовому обороту до сумм, недоступных для более крупного бизнеса. Кроме того, при использовании специальных налоговых режимов, установлены также ограничения по численности занятых, стоимости основных средств на балансе организаций. Имеются также ограничения на применение данных режимов для определенных видов деятельности и так далее. При этом рост бизнеса (по выручке или по числу занятых) до уровней, превышающих установленные лимиты для специальных налоговых режимов, означает для предприятия риски увеличения и налоговой, и административной нагрузки (связанной с переходом на общий порядок учета и отчетности). Такое положение не только не создает для компаний достаточных стимулов к росту, но еще и создает стимул к ''дроблению'' растущего бизнеса, поскольку какие-либо специальные режимы для малых (кроме микро) и средних предприятий отсутствуют. Поэтому необходимо расширить более точечно налоговые льготы и применение специальных налоговых режимов для предприятий малого и среднего сегмента для стимуляции их роста, и стимуляции перехода из микробизнеса в малый и в средний.
Кроме этого, необходимо предусмотреть возможность получения рассрочки уплаты налогов, а также уплаты взносов во внебюджетные фонды.
Приоритет в оказании мер поддержки должны получить проекты, повышающие устойчивость экономики в долгосрочной перспективе, способствующие её диверсификации. При этом особое внимание заслуживает малый и средний бизнес, как более гибкий, способный оперативно подстраиваться под изменяющиеся обстоятельства.
Для обеспечения финансовой стабильности субъектов МСП и повышения финансовой доступности льготного кредитования необходимо:

разрабатывать и внедрять программы кредитования с учётом региональной специфики;

обеспечить широкую ассортиментную и ценовую линейку финансовых продуктов кредитования;

обеспечить наиболее лояльные условия для предпринимателей, участвующих в модернизации и технологической независимости российской экономики.

С деятельностью уполномоченного по защите прав предпринимателей можно ознакомиться по ссылке http://www.ombudsmanbiz-irk.ru/about

Военно-спортивные игры ''Заря''

С 16 по 19 сентября на территории войсковой части 3695 проходили областные Военно-спортивные игры ''Заря''. В соревнованиях принимала участие команда Военного Учебного Центра ИГУ, в составе которой выступал Георгий Гуменный, студент 3го курса САФ. В роли организаторов обеспечивали проведение мероприятия Козлова Дарья Сергеевна и Королева Алена Владимировна, студентки 2го курса САФ.
Фото

Проект-исследование

Продолжается проект БМБШ о перспективах и проблемах развития компаний малого бизнеса в регионе.
Леонид Александрович Захаревич - предприниматель, основатель маркетингового агентства ГУДВИЛЛ и сервиса по аренде туристического жилья ''ЮНИ''.

Леонид Александрович, Вы автор очень интересного стартапа, задача которого - занять нишу ушедших с рынка сервисов бронирования, таких как Booking.com и AirBnB. Это достаточно амбициозная задача, и мы знаем, что вы уже получили финансирование под ее реализацию. Как успешный бизнесмен, поделитесь с нашими студентами - зачем нужно регистрировать бизнес? Какие сложности и какие возможности есть у собственника стартапа?
Зачем вообще предпринимателю регистрировать ООО? Можно быть самозанятым? Это проще и налогов меньше?

Л.З: Считаю, что регистрация предпринимателей, выход из ''серой'' зоны - это показатель развития, взросления бизнеса. Потому что те, кто создаёт ООО, создают доли в бизнесе, привлекают партнеров и соинвесторов, и это сразу настраивает на серьёзность бизнеса. Развивать что-то в партнёрстве интереснее и сложнее. Особенно, если это стартап и задача на этапе создания проекта - это привлечение инвестиций. Форма бизнеса как юридического лица здесь крайне важна, ведь ни ИП, ни самозанятый не смогут привлечь серьёзные финансы, инвестору хочется минимизировать свои риски, а для этого надо анализировать историю компании, показатели развития в динамике, наличие партнёров. Именно в ООО это можно проследить и наличие этих показателей демонстрирует, что предприниматель умеет договариваться, адаптироваться и преодолевать трудности.

Если ООО так привлекательно, то что мешает созданию и развитию серьёзных субъектов малого и среднего предпринимательства?

Л.З: Здесь, по моему мнению, нет явных причин. В нашей стране всегда легко было открыть юридическое лицо, были созданы условия для предпринимателей, и сокращение идёт сейчас потому, что многие из таких открытых ''а пусть будет'' компаний создают только дополнительные расходы - надо сдавать отчетность, вести учет, а бизнесмены стали больше следить за своими деньгами и не хотят тратить их на поддержание ''пустых'' юридических лиц. Да, сегодня баланс между вновь создаваемыми и закрываемыми в пользу последних, это компании, которые не вели деятельности, были неэффективными, но собственники несли затраты на их содержание.

С сокращением количества понятно и логично. А что нужно для того, чтобы появлялись новые предприятия?

Л.З: Не нужно ждать ''милостей от природы''. Предприниматель должен сам искать возможности для партнёрства, рассказывать о стартапах, знать о возможностях развиваться на деньги инвесторов, что не всегда нужно иметь только ''свои'' средства для успешного старта. А в целом нужно, чтобы формировалась культура осознанного и легального бизнеса, которая бы нивелировала представления людей о том, что юридическое лицо это только больше затрат и больше налогов, формировала понимание, что плюсов больше, нежели минусов. Опять же, если посмотреть на существующие меры поддержки, то показательный пример ''Фонд содействия инновациям''. Там первую ступень инвестиций можно получить как физическое лицо и далее уже только регистрировать юридическое. Несомненно, на первом этапе создания бизнеса это не располагает к созданию ООО. Необходимы целевые программы регионального уровня, которые способствовали бы выбору предпринимателями создания юридического лица, стимулировали их к этому.

Познакомиться со стартапом по аренде туристического жилья ''ЮНИ'' - https://arenda-uni.ru

Проект-исследование

Байкальская международная бизнес-школа ИГУ проводит проект-исследование, связанное с динамикой и перспективами развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области. В рамках проекта предусмотрена проектная работа студентов и запланировано проведение стратегической сессии с разработкой рекомендаций для органов власти и управления различных уровней по структурированию мер поддержки в регионе.
Для лучшего понимания собраны мнения предпринимателей нашей области по тематике проекта.

Иван Олегович Богданович - управляющий партнер компании ''Правовая Безопасность - Групп''.

Иван Олегович, какие проблемы возникают у начинающих предпринимателей?

И.Б.: Новые компании малого и микро-бизнеса, тем более если их открывают ''бизнесмены'' без опыта и определённого бэкграунда, попадают в ситуацию "охотника", провалившегося в берлогу к спящему медведю, и сейчас речь не о конкуренции. Вокруг них уже есть огромное количество вопросов и проблем, как с точки зрения бизнеса, коммерции, прикладных аспектов менеджмента (в части организации и запуска бизнеса), так и с точки зрения неповоротливости, жесткости и даже, не побоюсь этого слова, некомпетентности в каких-то вопросах со стороны госорганов и контрольно-надзорных учреждений.
Зачастую для контролирующих и надзорных инстанций бизнесмен это по умолчанию виновное лицо, умышленно совершающее правонарушение, а цель таких органов - найти и покарать, хотя, в большинстве случаев, все эти нарушения от неопытности. Приведу простой пример. Несомненно, полезнейшая инстанция - Федеральная антимонопольная служба - иногда первое серьезное препятствие для начинающего предпринимателя. Многие сейчас вспомнят про процедуру закупок и торгов по федеральным законам - это тоже интересная и отдельная история, но это не самая большая проблема. Есть прецеденты в плане нарушения законодательства в сфере конкуренции, рекламы, нарушения тарифного регулирования (ценовой политики) - это в чистом виде полномочия ФАС, и здесь могут быть штрафы как на должностных лиц, так и на юридических - хотя правонарушения происходят чаще всего не по злому умыслу, а по незнанию законов.

Так может быть ''разруха в головах''? Надо найти и нанять профессионалов? У малого бизнеса нет денег или нет понимания, что нужны профессионалы?

И.Б.: Цитата понятна, у меня тоже есть две цитаты: ''Умный знает не все, а знает у кого спросить'' и ''Бизнес делают быстрые, наглые и рискованные, а умных они берут на работу''.

То есть умные не рискуют?

И.Б.: Умные зарабатывают безрисковый доход. Чем живут те же консалтинговые компании и почему на их услуги есть спрос? Большой плюс от наших услуг - это возможность привлечения юриста, бухгалтера, финансиста, маркетолога, да кого угодно, хорошего уровня с хорошим запасом практических знаний, для превентивного решения проблем бизнеса. Хороший юрист это не тот, кто выиграл все суды, и хороший бухгалтер не тот, кто в суде победил налоговую. Хороший специалист сделает так, чтобы претензий к бизнесу не было.

Но это же дорого - платить за сопровождение и юристам, и бухгалтерам, и маркетологам.

И.Б.: Это сознательно культивируемый консультантами предрассудок - ''Мы молодцы и мы стоим дорого''. Для чего нужен консультант? Это либо решение конкретной задачи, либо плановое сопровождение бизнеса (которое помогает не попадать в ''конкретные задачи''). И при этом намного дешевле платить аутсорсеру за сопровождение бизнеса, чем содержать собственного специалиста, который не всегда загружен на 100%, болеет, уходит в отпуск, а то и вовсе меняет город, страну или образ жизни. Хорошему специалисту, который работает в штате, надо платить хорошую ''рыночную'' зарплату, платить за него налоги, содержать рабочее место, и при этом, если хорошему специалисту не обеспечить фронт работ - а в идеале у компании нет такого набора проблем, чтобы его загрузить по полной программе - то ему будет скучно, и он будет искать более динамичную или интересную сферу. Мы, как консалтинговая компания, можем себе позволить находить, содержать и загружать лучших специалистов.

И наш самый важный вопрос: что может сделать Иркутская область для помощи микробизнесу?

И.Б.: Это, в первую очередь, снижение налоговой нагрузки на "молодой" бизнес, а во вторую, это развитие кадров. Сегодня уже есть много программ обучения предпринимателей, проводятся семинары, вебинары, целевые программы обучения, это важно для повышения квалификации и самого предпринимателя, и его сотрудников. Сейчас таких программ много, но как сказал когда-то великий философ: "Нет предела совершенству".

Образовательный интенсив

В Байкальской международной бизнес-школе ИГУ прошёл образовательный интенсив ''Системное мышление и инженерия деятельности''. Спикер - Ищенко Роман Владимирович, сопредседатель ИРО ООО Деловая Россия, председатель совета АНО ДО Центр технологических компетенций. Вместе со слушателями были рассмотрены цепочки кооперации, системы и организационные машины, онтологические новации и многое другое. Второй этап интенсива пройдёт 23 и 24 сентября.

Проект-исследование

Продолжается проект БМБШ о перспективах и проблемах развития компаний малого бизнеса в регионе.

Александр Владимирович Соболев - предприниматель, учредитель благотворительного фонда ''Оберег'', член совета директоров стартап студии.

Александр Владимирович, Вы одновременно и бизнесмен, и занимаетесь благотворительностью, и реализуете большое количество социально-значимых проектов. Недавно вы стали соинвестором и членом совета директоров российской стартап-студии, принимали участие в таких серьёзных проектах, как Форум ''Байкал'', форум ''Сообщество''. Давайте поговорим, насколько сейчас предприниматели готовы открывать новые бизнесы, какие меры поддержки им нужны?

Сейчас закрывается большое количество предприятий малого бизнеса и это закрытие не компенсируется созданием новых компаний. Означает ли это, что сейчас сложно создавать новые проекты?

А.С.: Успешному предпринимателю всегда нормально. Он сможет работать в любых условиях. Чтобы не происходило вокруг, успешный предприниматель всегда найдёт свою нишу, сделает это чуть лучше других, не особо успешных предпринимателей. Он предложит своему потребителю лучший товар, лучшую услугу, даже находясь в не самой совершенной и простой среде и заработает деньги. Я абсолютно уверен, что в России сейчас особенно хорошо и комфортно заниматься бизнесом. Я работал в 90-ые годы, когда на бизнес оказывалось давление со стороны криминала, работал в конце 90-ых когда давление было со стороны властей и силовиков. В настоящее время, общаясь с коллегами, я понимаю, что такого практически нет.

А какие условия сейчас созданы для предпринимателей, что именно для них хорошо?

А.С.: Минимальное административное давление на бизнес, система налогообложения, простота регистрации для малых предприятий - вообще одни из лучших на планете Земля. 6% налогов при упрощенке - где вы найдете такую низкую налоговую ставку? А в некоторых регионах России сейчас вообще 1%. Это очень классно и очень удобно. Меры поддержки - каких только нет. Если ты занимаешься инновационным бизнесом, то получи до 3 000 000 просто так, на развитие, как субсидию. К тому же сейчас открылись новые ниши по импортозамещению.

Многие предприниматели говорят, что им не хватает мер поддержки со стороны государства. Ваше мнение?

А.С.: Неуспешный предприниматель будет долго рассказывать о том, какие у него проблемы, почему государство и его меры поддержки плохие и прочие долгие истории своего неуспеха.

Означает ли это, что дополнительные массовые меры поддержки не самое актуальное для открытия новых бизнесов?

А.С.: Я принципиально против ''попсовых'' мер поддержки предпринимателей. Не нужно создавать излишне ''тепличные'' условия для бизнеса, в ущерб свободной конкуренции. Есть пример, когда существует компания, которая 8 раз получала меры поддержки и только и умеет, что писать заявки на гранты, субсидии, участвовать в мероприятиях, но это не очень успешная компания, туда не ходят клиенты. Это нечестно для соседней ''хорошей'' компании, которую любят клиенты и голосуют рублем, против нее работают неконкурентные методы. ''Плохие'' компании должны быстро ''умирать'', хорошие же должны развиваться, открывать филиалы. Государству надо аккуратно предоставлять поддержку, вмешиваясь в рыночные механизмы. Поэтому я принципиально против ''попсовых'' мер поддержки. Мое мнение - это простые меры, но они основополагающие и это всё что должно делать государству для развития предпринимателей:
a. создавать инфраструктуру для предпринимательства;
b. обеспечивать равные возможности во всех аспектах для разных бизнесов для выхода на рынки, участия в тендерах, защите своих интересов;
c. давать гарантии защиты прав собственности бизнеса. Чтобы не происходило!

Благотворительный фонд ''Оберег'' - Obereg38.ru и стартап-студия https://startup38.ru - всегда рады сотрудничеству.

Проект-исследование

Байкальская международная бизнес-школа ИГУ проводит проект-исследование, связанное с динамикой и перспективами развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области. В рамках проекта предусмотрена проектная работа студентов и запланировано проведение стратегической сессии с разработкой рекомендаций для органов власти и управления различных уровней по структурированию мер поддержки в регионе.
Для лучшего понимания собраны мнения предпринимателей нашей области по тематике проекта.

Айк Каренович Гндлян - выпускник САФ, собственник холдинга GM Group, председатель ''Иркутского Армянского Культурного Общества'', вице-президент бизнес-клуба ''Бабр''.

Айк Каренович, Вы начали заниматься бизнесом еще во время обучения, и дипломный проект - это прототип Вашего бизнеса. Прошло много лет, и поделитесь со студентами - что поменялось, что стало проще или сложнее для бизнеса, и есть ли какие-то ''волшебные советы''.
И первый вопрос - в какой форме целесообразно открывать бизнес? ИП, ООО или просто остаться самозанятым?

А.Г.: Я считаю, что для успеха не принципиально какую форму собственности своего бизнеса выбирает коммерсант. Очень много факторов влияют на этот выбор: отрасль, суть бизнеса и бизнес процессов, размер бизнеса, наличие или отсутствие сотрудников и т.д. Учитывая, что законодательство позволяет снизить налоговую нагрузку путем дробления бизнеса, уверен, что многие используют и ООО и ИП, и другие формы структурирования бизнеса.

Но есть же разница в форме?

А.Г.: Нужно понимать, что от формы зависит и ответственность, и она принципиально разная.
Самозанятые - создать проще простого, но есть ограничения по масштабу бизнеса. ИП - проще, чем ООО, но стратегически дороже и рискованнее (ИП может нести ответственность не ''бизнесовым'', а ''собственным'' имуществом).
ООО - сложнее в структурировании, но дешевле в случае простоев бизнеса, при том, что ответственность собственника и его риски ограничены.
АО - самая сложная форма бизнеса, но такой бизнес выглядит более солидным и не имеет ограничений по масштабу.

Почему тогда для многих регионов стоит целевой показатель ''увеличение количества юридических лиц'', а не просто увеличение количества проектов?

А.Г: С точки зрения государства, на мой взгляд, все приравнивается к показателю полученных налогов с того или иного бизнеса, ну и нужно учитывать социальный эффект через создание рабочих мест. В малом бизнесе, мне кажется, больше всего платят как раз ИП при классической, ''упрощенной'', системе налогообложения (6% + 1%) от выручки (только не надо путать такой режим налогообложения и систему патентов). В то же время ООО в аналогичном бизнесе при системе платежей с прибыли будет иметь процент налоговой нагрузки меньше - это при том, что туда будет входить и НДС.
И в целом - малый бизнес для экономики архиважен! Можно посмотреть на процент малого бизнеса в Европейских странах, на Западе - он намного выше, чем в нашей стране. Малый бизнес имеет огромное количество плюсов по сравнению с гигантскими корпорациями. Скорость старта, мобильность, широкая география, легкость в трансформации и смене бизнес-процессов, прозрачность. Такой бизнес менее подвержен внешним, общемировым угрозам. Сейчас в период санкций мы остро ощущаем значимость малого бизнеса в экономике страны. Именно малый бизнес быстро адаптировался под текущие реалии и восполняет сегменты, в которых крупные гиганты уже работать не могут. Это касается, в частности, потребительского рынка.

Что необходимо сделать на региональном уровне для увеличения количества компаний малого бизнеса?

А.Г.: Для роста малого бизнеса в регионах (и не только в нашем), в первую очередь, необходимо хорошо поработать на федеральном уровне. На мой взгляд система налогообложения в корне должна измениться для развития малого бизнеса. Количество косвенных налогов (а у нас их убийственно для малого бизнеса много!) должно сократиться в разы. Требования, которые выставляют надзорные органы, также должны пересматриваться в пользу развития малого бизнеса. У нас это как-то происходит выборочно - вот сейчас нам важна IT отрасль - пожалуйста, вот вам льготные ставки ''заработных налогов'', снижение налога на прибыль, льготы по НДС и защита от любых проверок (в том числе ФНС), а в подарок еще бронь на всех сотрудников от мобилизации. Конечно же мы видим разовый супер-эффект от таких мер поддержки. Что мешает делать это системно во всех отраслях? Пусть не так одномоментно, это все же будет финансово кабально для страны, но эти меры можно разработать и внедрить.
Что же касается региональных мер поддержки, то они должны быть использованы на все 100% - которые федеральный законодатель делегирует на уровень региона. Так, допустим, в Чеченской республике налог ИП по отдельным отраслям при УСН 1% вместо 7% - это реальная прямая мера поддержки, и мы знаем, что ряд иркутских предпринимателей ''прописалось'' именно там. Нужно и дальше развивать весь комплекс косвенных мер поддержки, который активно реализует служба единого окна Центр ''Мой Бизнес''. И вот это реально работающий механизм, уникальная мера поддержки регионального уровня, но со всеми льготами и инструментами, предусмотренными федеральными программами.

Посмотреть пример бизнеса, который был создан еще во время студенчества, и по которому писались не только курсовые проекты, но и дипломная работа можно по ссылке http://gmgroupconstruction.ru/

Экскурсия

Студенты 3 курса САФ побывали на экскурсии в Клинике ''Эксперт''.
Маркетолог Наталья Князева рассказала о том, что филиал в Иркутске входит в федеральную сеть медицинских центров ГК ''Эксперт'', о развитии компании, наполнении и тонкостях работы.
За 4 года работы центр посетили более 130 000 человек, что говорит о доверии клиентов и востребованности клиники.
Руководитель ИТ-отдела компании Михаил Чутиков поделился со студентами технической частью работы, рассказал про Медицинскую Информационную Систему, благодаря которой ускоряется процесс обмена информацией внутри организации.
В заключение, маркетолог Марина Почекунина провела студентов по клинике, рассказала про расположение кабинетов и стационарном отделении. В некоторые кабинеты ребятам даже удалось зайти и ознакомиться с работой специалистов.
САФ и Байкальская международная бизнес школа выражает благодарность Клинике ''Эксперт'' за проведенную экскурсию.
Фото

Старт обучения на программах магистратуры

В БМБШ ИГУ стартовало обучение на программах магистратуры. И первой, в рамках дисциплины ''Международные финансовые инструменты'', стала лекция на актуальную тему про криптовалюты.
Спикером выступил выпускник программы МВА 2023 года Александр Вадимович Фирсов. На лекции были рассмотрены популярные криптовалюты, их преимущества и недостатки, блокчейн, а также почему криптовалюта популярна в Иркутской области и в России в целом. Магистранты обсудили майнинг и стейкинг, способы хранения криптовалюты и другую информацию для лучшего понимания развития трендов связанных с цифровыми платёжными системами.
Байкальская международная бизнес школа выражает благодарность Александру Фирсову за интересную и полезную лекцию.
Фото

Экскурсия

6 сентября студенты 3 курса САФ посетили ООО ''МедТехСервис''. Экскурсию провёл директор по развитию компании, Журавлев Артём Андреевич, выпускник нашего факультета.
Предприятие является отечественным производителем систем измерения уровня глюкозы в крови. Компания создает качественный и доступный продукт, который облегает жизнь людям с сахарным диабетом.
Артём Андреевич рассказал студентам, как с нуля, начиная с 2017 года, развивалось предприятие, каких успехов достигло и к чему стремится в дальнейшем. На данный момент, это единственное предприятие полного цикла в России и одно из пяти во всём мире данной сферы.
Также ребят провели по корпусу предприятия, где можно было увидеть все этапы создания продукции: от работы в лабораториях до упаковки и проверки качества.
Сибирско-Американский факультет менеджмента и Байкальская международная бизнес школа выражает огромную благодарность компании ''МедТехСервис'' за полученные знания.
Фото

Здравствуй, университет!

1 сентября во Дворце спорта ''Труд'' состоялось первое общеуниверситетское студенческое мероприятие в этом учебном году - ''Здравствуй, университет''!
В нем приняли участие первокурсники, администрация факультета и представители профбюро САФ. Студентов поздравили ректор Иркутского государственного университета Александр Фёдорович Шмидт, проректоры, деканы и директора институтов ИГУ, а так же почётные гости - представители Правительства области, Администрации г. Иркутска, руководители крупных предприятий региона. На территории самой крупной концертной площадки города были организованы фотозоны, фудкорт, различные интерактивы от студенческих объединений ИГУ. А на сцене выступали ансамбль танца ''Реверанс'', академический хор молодёжи и студентов ИГУ и другие творческие коллективы университета.
Байкальская международная бизнес-школа ИГУ поздравляет первокурсников с началом нового этапа в их жизни и желает удачи, прилежания и успехов в учёбе!
Фото